jeudi 7 novembre 2013

Les marques souffrent de la baisse de leur reach sur Facebook


Les marques souffrent de la baisse de leur reach sur Facebook


Engagement marques Facebook septembre 2013Le taux d'engagement moyen est passé de 3 à 1% en l'espace d'un an sur un réseau social où l'earned media se fait de plus en plus rare.

Un an après avoir effectué la première version de notre baromètre de l'engagement sur Facebook en partenariat avec Graph Insider, solution du groupe Makazi, on peut dresser un constat : le taux d'engagement moyen sur le réseau social ne cesse de chuter. Entre septembre 2012 et septembre 2013, il a inéluctablement dégringolé pour passer de 3 à 1%. Faut-il y voir le résultat de la transition opérée par Facebook du statut de réseau social qui fait la part belle à la viralité à celui d'espace qui vend de la performance aux annonceurs ? Sans doute. L'ère du "earned media" semble de plus en plus lointaine et il est devenu de plus en plus difficile d'engager avec sa communauté, en témoigne la baisse progressive du reach des posts Facebook. Ce constat n'entame pour autant pas l'enthousiasme des marques qui dépensent toujours autant en recrutement de nouveaux fans. Ce sont 21 millions de nouveaux "like" qui ont été collectés en septembre, à peine 2 millions de moins qu'il y a un an.
evolution engagement fb
Le taux d'engagement moyen chute inéluctablement sur Facebook. © Graph Insider

Focus sur le secteur agro-alimentaire

Le secteur de l'agro-alimentaire reste parmi les plus imposants, en termes de fans, et les moins efficaces, en termes de taux d'engagement. Etabli à 0,6%, en septembre 2013, il a considérablement chuté par rapport à l'année dernière où il se situait à 2,3%. Certes, mettre en place une stratégie sociale durable n'est pas chose aisée pour un secteur pas forcément très glamour. Mais des acteurs tels qu'Oasis et McDonald's nous avaient montré que c'était possible, à grands renfort de budgets pubs et de storytelling. Ce dernier reste d'ailleurs le numéro 1 en la matière avec un taux d'engagement de 2,1% et un post au minimum tous les 2 jours. "Le spécialiste de la restauration rapide sait intelligemment mettre ses produits en avant, avec des concours pour élire le meilleur burger et des portraits de collaborateurs", analyse Antoine Ripoche, VP sales chez Makazi.
top 10 agro septembre 2013
Les 10 marques les plus importantes en nombre de fans, classées selon leur taux d'engagement. © Graph Insider
Il fait pourtant figure d'exception. Derrière lui, seul KFC a un taux d'engagement supérieur ou égal à 1%. Ils étaient 7 dans ce cas de figure un an plus tôt. Du côté des satisfactions, Orangina, absent de ce classement en septembre 2012, fait preuve d'un vrai dynamisme. La boisson gazeuse joue à fond la carte de l'humour potache pour engager sa communauté, déclinant sa baseline"0% des buveurs d'Orangina" dans des photos amusantes. Une stratégie qui s'avère payante. "Avec un bon de plus de 6% de nouveaux fans, Orangina est une belle locomotive pour le secteur", note Antoine Ripoche.
Les acteurs du secteur médias anticipe l'avènement de la social TV
Période estivale oblige, le secteur du tourisme sort du lot avec une croissance du volume de fans de 6% et un taux d'engagement légèrement au-dessus de la moyenne. Parmi les habituels bons élèves, le secteur "Edition & Médias" qui, en plus de son bon taux d'engagement, réussit à fidéliser ses fans. Ce secteur tire réellement profit des fonctionnalités de Facebook en termes de génération de trafic, engagement et interactions. "Facebook a d'ailleurs récemment annoncé un partenariat avec TF1 et Canal + qui permettra aux deux groupes de bénéficier des nouveaux outils dédiés au suivi et à l'analyse des conversations autour des programmes de télévision", relève Antoine Ripoche. La bataille de la social TV avec Twitter est déjà lancée.
jdn sept engagement def
Le taux d'engagement, secteur par secteur. © Graph Insider
Méthodologie
Ce baromètre mensuel est établi par le JDN grâce à des données fournies par notre partenaire, Graph Insider, plateforme de marketing social. Elles sont collectées via l'API ouverte Facebook et historisées grâce à une solution développée par Graph Insider. La plateforme calcule ensuite les indicateurs spécifiques qui permettent de comparer les fans pages entre elles en se rapprochant de données média (taux d'engagement unique, répétition). 

Définitions 
Pour chaque fanpage, le taux d'engagement est unique. Autrement dit, il représente le nombre d'individus uniques dédupliqués ayant eu au minimum une interaction (like, commentaire ou post) avec la fanpage sur la période étudiée, rapporté sur le nombre total de fans. La répétition est, elle, définie comme le nombre d'interactions sur la période par utilisateur unique.


mardi 5 novembre 2013

Becoming One With Our Email Addresses


Becoming One With Our Email Addresses

  |  October 18, 2013   |  3 Comments
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emaillogoAccording to researchers, the smartphone is more addictive than any drug. There is even a name for the anxiety one feels when out of mobile phone contact, called nomophobia.
The smartphone is a wondrous thing. It has apps, a camera, a calculator, music and even a flashlight.
The most wondrous part about the smartphone, however, is that (despite what the name implies) we don't really have to use it to make actual phone calls.
In 2012, O2's All About You report showed that "making calls" dropped to fifth most frequent thing smartphones are used for, while "checking/writing emails" had risen to sixth.
A year later, in Adobe's 2013 Digital Publishing Report, 79 percent of users surveyed said they used their smartphone for reading email--a higher percentage than those who used it for making calls.
Every year, the percentage of email opens on mobile devices increases, while the number of voice calls decreases. It stands to reason that, eventually, the "phone" aspect of the smartphone will only live on in name.
This begs the question...how do you reach me on my smartphone?
Send me an email!
Do you love taking calls on your smartphone? Not me.
I hate talking on my iPhone. I also hated talking on my BlackBerry, Treo, Razr and Nokia, unless I was hooked up to a headset or on my car's Bluetooth. There's just something about having a smartphone on my ear is very unappealing. It makes my ears ring. And, for some reason, it makes me want to yell loud enough so that strangers look at me funny.
Not cool.
Is it the form-factor? Maybe that fabled radiation? Or perhaps it's just the tinny sound that comes out of the slit at the top. It's no princess phone, that's for sure.
One of my favorite recent posts was from VC Fred Wilson's AVC.com blog. Fred has famously invested in Twitter, Foursquare, Etsy, and, for you email people, he has been on the board of Return Path for about a decade. His post was called Doing Business Before Email.
The obvious and striking omission on Fred's early 90's business card? No email address.
It was a different time. No one had a smartphone. It was the addition of email as an application on the phone that made the smartphone "smart". Since the two technologies melded, the use of the smartphone has increased exponentially over the years.
But back then, Fred didn't have an email address. He didn't have a Twitter handle, or even a blog.
Today, Fred has no business cards. So how do people know who Frank is and where he can be reached? Easy. Fred just goes by ‘Fred at USV.'
Me? I'm Dave at LiveIntent.com. I've been that for 4 years.
I'm also DavidHHendricks at Gmail. I've registered everywhere with that address and fully expect to be DavidHHendricks at Gmail forever. I was so concerned with spam when I set up that address that I added a period between my first middle and last names in hopes that I couldn't be found by spammers. Now, I just have a really formal email address that doesn't even need the periods. Did you do something like that?
With spam largely relegated to the junk folder, I'm not itching to move my email account from Gmail--and Google knows this. That's why they can implement things like the ‘Promotions' tab. Everyone already knows to reach me there, even though I move around all the time, because my email goes wherever I go. But in terms of my email address, I'm not going anywhere, fast.
If you want to reach me, try my email address. I expect to be there for a long time--on my computer, on my tablet and especially on my smartphone. But if you insist on calling me, try Google Voice; you can use my Google email address above and you'll reach me wherever I am logged in.
With email as our primary contact method (it evens works for SMS!), we aren't tied to phone numbers linked to residential gateways and PBXs. We are free to be who we are, wherever we want to be.
I am not the cell phone number of my smartphone.
I am my email address. Forever.
Who are you? Where can you be reached? Mail me up sometime. I promise I'll reply quickly... as long as I'm free!
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As chief operating officer of LiveIntent, Dave Hendricks has overall responsibility for revenue, finance, legal, and operations. Prior to joining LiveIntent before its 2009 Series A, Dave was EVP of operations at PulsePoint (then known as Datran Media), where he worked with LiveIntent founder and CEO Matt Keiser and ran Datran's ESP StormPost. Before all that, Dave held senior roles at data management companies InfoUSA and Experian. A member of the founding executive team at ExperianCheetahMail, Dave began his email adventure at Pioneering ESP MessageMedia after running global partnerships for Oracle Corp. Dave was named one of Silicon Alley Insiders Top 100 technologists in 2011 and is active in several IAB Committees including Mobile and Email. Follow him on Twitter @davehendricks.

SPIRou: découvrir de nouveaux mondes habitables


Posté par Adrien le Mardi 05/11/2013 à 00:00
SPIRou: découvrir de nouveaux mondes habitables
Le Télescope Canada-France-Hawaii (TCFH) vient d'entériner sa participation au financement de SPIRou. SPIRou est un projet international piloté par l'Institut de planétologie et d'astrophysique de Grenoble (France) et l'Université de Montréal, impliquant, outre le TCFH, des institutions du Canada, de la Suisse, du Brésil, de Taiwan et du Portugal. Il s'agit d'un spectropolarimètre doublé d'un vélocimètre de haute précision optimisé pour la détection des exoplanètes habitables autour d'étoiles naines rouges, semblables à notre Terre, ainsi que pour l'étude de la naissance des étoiles et des planètes. La construction de SPIRou débutera en 2014, pour une intégration à Toulouse en 2016 et une première lumière au TCFH en 2017.

Vue d'artiste d'une exoplanète en orbite autour d'une naine rouge.
Image D. Aguilar/Harvard-Smithsonian Center for Astrophysics.

Sommes-nous seuls dans l'Univers ?

Comment les étoiles et les planètes naissent-elles ? Comment le champ magnétique influe-t-il sur cette genèse ? Notre Terre, qui abrite une importante quantité d'eau liquide à sasurface, est-elle unique en son genre ou n'est-elle qu'une planète assez ordinaire dans lagalaxie ? Ce sont quelques unes des questions majeures que se posent les spécialistes et le grand public, et auxquelles SPIRou, instrument de nouvelle génération pour le TCFH, se propose d'apporter des réponses originales au cours de la prochaine décennie.

" En plus d'être un spectropolarimètre - c'est-à-dire un instrument capable de décomposer la lumière des astres dans ses couleurs et dans ses modes vibratoires élémentaires, SPIRou est un vélocimètre de haute précision, pouvant enregistrer les infimes mouvements d'uneétoile témoignant de la présence d'une planète en orbite - à la manière d'un radar routier qui flasherait, non pour un excès de vitesse de l'étoile observée, mais pour des variations régulières et périodiques de sa vitesse ", précise René Doyon, directeur de l'Observatoire du Mont-Mégantic, professeur au Département de physique de l'Université de Montréal, membre du Centre de recherche en astrophysique du Québec (CRAQ) et co-chercheur principal duprojet SPIRou.

SPIRou pourra ainsi partir à la recherche des jumelles de la Terre dans les systèmes planétaires des étoiles naines rouges voisines de notre Soleil. Les atmosphères de ces planètes jumelles pourront ensuite être scrutées, à la recherche d'eau et autres bio-molécules associées à la présence de vie avec le nouveau télescope spatial Webb dont le lancement est prévu en 2018. Le professeur René Doyon est d'ailleurs aussi le chercheurprincipal de l'équipe de l'instrument FGS/NIRISS de Webb dont la tâche principale est d'étudier les exoplanètes et leur atmosphère.

SPIRou un défi d'envergure sur le plan technologique.

SPIRou doit fonctionner dans l'infrarouge pour observer au mieux les astres froids que sont les étoiles naines rouges. Cela nécessite de plonger le coeur de l'instrument, lespectromètre, dans un cryostat refroidi à la température de l'azote liquide (-200°C) pour éviter que le rayonnement thermique ambiant, omniprésent dans l'infrarouge, n'éclipse la lumière stellaire très ténue que l'on souhaite décrypter. De plus, pour permettre de détecter les mouvements nanométriques des spectres qui trahiront la présence de Terres habitables, la stabilité thermique du cryostat doit être exceptionnelle et garantir une température constante à une précision de quelques millièmes de degrés. Outre sa participation scientifique au projet, l'Université de Montréal, accompagnée de l'Université Laval, a relevé ce défi technologique. L'équipe de l'UdeM est en effet responsable de la partie caméra et détecteurinfrarouge de SPIRou tandis que l'Université Laval a apporté son expertise en design optique.

SPIROU sera installé au TCFH, sentinelle des cieux au sommet du Mauna Kea, volcan de 4200 mètres situé sur la grande île d'Hawaii. Le TCFH est un télescope de 3,6 mètres exploitant plusieurs instruments de pointe. Bien qu'implanté dans un des meilleurs sites astronomiques du monde, le TCFH n'échappe pas à la concurrence et doit innover en permanence, via une politique scientifique ambitieuse, pour garder une place de premier plan dans un monde de télescopes géants. SPIRou est un des instruments clés qui allongera la vie du télescope pour encore une décennie. Le TCFH vient d'entériner sa participation financière à SPIRou, consolidant ainsi le budget de construction auquel participe un large consortium international d'Universités et de laboratoires de recherche.

Un partenariat avec le journal de bande dessinée SPIROU est en place pour assurer ladiffusion des découvertes vers un jeune public.

Le Télescope TCFH est un télescope équipé d'un miroir de 3,6 mètres de diamètre. Il est financé suivant les règles d'un accord tripartite signé en 1974 entre le Canada (CNRC), la France (CNRS INSU), et l'Université d'Hawaii - avec des contributions additionnelles du Brésil, de Taiwan, de la Chine et de la Corée.

Source: Université de Montréal

Quand les googlers se lachent pour critiquer leur entreprise


Quand les googlers se lachent pour critiquer leur entreprise

   
(English version - machine translation)

logo google

Une discussion en ligne sur le site Quora a permis de lister une somme de critiques de la part des employés de Google au sujet de la vie au sein de leur entreprise. Tout ne serait donc pas si rose dans la société de Mountain View ?...

Jusqu'à maintenant, on entendait plutôt parler de Google comme d'une entreprise où tout le monde a envie de travailler dans une ambiance "fun" et décontractée. Un passage obligé dans un CV de qualité ! Mais l'image s'est quelque peu fissurée lorsque, sur le site de questions-réponses Quora, quelqu'un a posé la question suivante : "Working at Google: What's the worst part about working at Google ?" (quels sont les inconvénients du fait de travailler chez Google ?). Et plusieurs employés se sont laché, sous couvert d'anonymat.
Le site Business Insider a regroupé les griefs des googlers en plusieurs parties et critiques :
- Les employés sont parfois sous-employés par rapport à leurs diplômes, occupés à des tâches basiques alors qu'ils ont un CV long comme le bras.
- Google n'est plus une start-up, mais une énorme compagnie. Et il est devenu difficile de s'y faire remarquer par la qualité de son travail.
- Beaucoup d'ingénieurs sont arrogants et leur niveau de compétence n'est pas si élevé que cela. Le management serait également médiocre dans de nombreux cas.
- Le focus sur le design des produits n'est pas assez développé, amenant de nombreux échecs.
- L'espace de travail peut être trop petit, trop de place étant réservée aux loisirs et à la détente.
- Il est très difficile de travailler à distance.
Bon, ben, au moins ça c'est fait... Ce type de témoignage étant assez rare (voire inexistant) par le passé, il est intéressant de s'apercevoir que la muraille se fissure. Bref, Google a grandi très, très vite. Trop vite peut-être ? Mais les problèmes listés par les googlers ne sont-ils pas ceux de toutes les grandes entreprises ?
les stagiaires google

Source de l'image : DR
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  5. Google, Microsoft et Apple poursuivis en justice pour leur système de prévisualisation de fichiers

Commentaires : 3

  1. Pascal 5 novembre 2013 at 10 h 39 min Reply
    Allez, un petit effort, et ils vont devenir aussi mauvais et insupportable que Microsoft
  2. Marc, Annuaire Français 5 novembre 2013 at 15 h 32 min Reply
    Quelle compagnie n'a pas sont lot d'employés qui dénigre? Le meilleur ingénieur se fera TOUJOURS remarquer dans une entreprise. Bref, Google est une grosse boite, gigantesque. Beaucoup en subissent aujourd'hui soit les bienfaits, soit les préjudices.
    Le problème de fond en Europe et en France pour ce qui nous concerne sera toujours les 92% d'utilisation de Google par les internautes. Et ce n'est pas fini avec la mise en place du réseau fibre (Google FAI) , la téléphonie etc ... Soyez sur que le shopping est en arrière plan de toute cette stratégie de fond ... et là, Google deviendra le maitre de notre économie en grande partie ... Bref, je m'égare .... sourire
  3. Audiofeeline 5 novembre 2013 at 16 h 52 min Reply
    Google est une entreprise comme les autres. C'est pas un scoop, ceci dit leurs conditions de travail ne sont pas les pires. Je ne dis pas que c'est génial mais clairement il y a des boites où ils ne tiendraient pas une semaine.